祝慧明，男，1963年2月出生于浙江杭州，中共党员，现任杭州松下马达有限公司副总经理。1984年从浙江理工大学机械自动化专业毕业后，就职于杭州金鱼电器集团有限公司，工作5年后进入浙江工业大学带薪修学工管二学位，两年后毕业继续回到金鱼集团工作。由于工作业绩突出，每两年就晋升一次，2002年作为一名公司高管人员受投资方委派到杭州松下马达有限公司担任副总经理至今。

杭州松下马达有限公司成立于1994年11月16日，由日本松下电器产业株式会社、松下电器（中国）有限公司、浙江省二轻集团公司和杭州金鱼电器集团有限公司四方共同经营、管理的中日合资企业股份构成。公司投资总额60亿日元，资本金32亿日元，主要生产销售家电产业马达及其零部件。公司本着“为人类生活的改善和提高而创造，为世界文明的进步和发展而追求”的经营理念和提高家电产业马达质量、服务社会的信念在中国开创事业，产品畅销于国内外市场，在技术上还是质量上都处于国内外领先地位，并在国内同行业中名列前茅，取得了良好的经济效益和社会效益。

母校两年学习，内心深有感触

对于工作五年后又进入工大进行深造，祝慧明先生评价说“五年的工作经验，让我了解了社会规律以及社会所需要的人才，这次学习机会对我来说意义格外重大。”

“那时候的读书才叫真的读书”祝慧明先生如是说。学问来自于探讨，讨论得多了想法也就多了，两年的读书生涯，比起大学四年，祝慧明先生收获颇多：教授和副教授均来自于社会，每个人都有一定经验，交流起来更投机，问题的讨论更加深入化。两年的时间，透过社会上形形色色的例子，他更清楚地认识到如何去看待问题、思考问题、理解问题，之前一直百思不得其解的问题这时候也都豁然开朗了，正应了一句佳句——“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。

心中的疑问解了，看到的现象逐渐明晰了，学习的任务也就更明确了——“潜心学习，有的放矢，才能事半功倍”。

成功是悟出来的

大学生的学习没有相关社会经验，所学的知识简单化，理想化，但大学这个阶段是必不可少的。祝慧明先生认为大学阶段的知识就像一本书的目录，是等到工作后再拿出来索引的。大学生学的只是简单的入门知识，却是为以后工作做铺垫的，基石打牢了，再高的建筑也不会倒，同样，没有了这个基础想要把楼建高也就难了。

社会中的工作没有课本上的来得那么简单，课本上描述的是最优的管理模式，成功企业家的经验，这些在现实生活中也都是照搬不过来的，这就需要学生自己去思考。“学”与“悟”是祝慧明先生对工管专业的两点总结：“学”就是在认真学习的同时要好好思考，学到思考的方法以及课本中的逻辑思维模式，做到学以致用；“悟”就是在吸取别人思想的精髓后要有自己头脑思维的产物，有了自己的想法，就可以找到解决问题最恰当的方法。“学”与“悟”的结合是集学习、创造、改善于一体的过程，是终身受益的好习惯。人的成功要靠99%的努力和1%的悟，只缺这1%的悟，是不会成功的。

在其位谋其政

每个人在社会上都有自己的使命，做好本职工作是一切事物的根本。员工的使命是做好分内的工作，学生的使命是把书读好，在其位，谋其政，是成功的第一步。

“踏踏实实地做人做事”是祝慧明先生最常说，也是他最信奉的一句话，这是他这么多年工作生活的提炼。“低调、踏实、认真做事”是他一直贯穿的工作态度。祝慧明先生心里一直记着“1+1”和“3*3”这两个公式：前者表示脚踏实地，一步一个脚印的走，经过很多次后才能达到最大数字9；后者表示具有极高的天赋，一步登天地成就伟业。然而，社会上绝大部分是平凡的人，所以必须踏踏实实地做事，走好每一步，走稳每一步；这个世界上能像马云那样做到“3*3”的人毕竟凤毛麟角，所以向往“3*3”的成功无可厚非，但不能好高骛远，踏踏实实做好现在的工作，时机成熟了，一切自然水到渠成。

“工管专业是一个万金油专业，基层的时候什么都好做，这个时候特别重要的就是沉下心来，在现有的职位上虚心学习，脚踏实地，用你的业绩来表现你的能力，得到上级的赏识与认同” 对于走在求职之路上的莘莘学子，祝慧明先生以一个长者的身份提出了自己宝贵的意见：

一个好的工作环境至关重要，在寻找工作时，不仅要了解企业的企业文化，同时还要知悉上司的领导风格。如果上司是一个绝对的独裁主义者，公司的战略决策都是他一个人拍案而定的话，那么纵然有出众的才华和独到的见解，都将被置之不理。

在与人交往的过程中，要找准自己的位置，这样才能用最平和的心态去看待上司，欣赏他的工作经验和对事物的洞察力；要正确定位与同事之间的关系，才能做到和睦相处，共同进步。